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HRD3

전략적 인적자원개발의 정의, 모형, 특성 등 인사조직관리 중 전략적 인적자원관리(SHRM) 관련한 논의가 활발해지면서 조직 내 인재개발 즉, 인적자원개발(HRD)을 통해 타사대비 경쟁우위를 달성하는 전략적 인적자원개발에 대한 연구도 활발히 진행되었다고 한다. 일반적으로 개인학습에 초점을 맞추어 인재개발 역할이 조직의 혁신 및 변화의 전략적 파트너 역할로서 확장되면서 전략적 인적자원개발이 핵심 연구과제로 등장했다. 전략적 인적자원개발 정의 전략적 인적자원개발이란 전사적이고 전략적으로 조직의 인적자원을 기획, 개발하는 활동을 시행하는 것이다. 조직의 목표 달성을 위해 인적자원개발 활동을 전략과 연계해 조정한다. 조직은 인적자원(인재)을 경영의 핵심요소로 간주하면서 전략적 관점에서 외부 적합성을 확보하기 위해 노력한다. 전략적 인적자원개발의 모형 McC.. 2024. 3. 12.
인재개발(HRD) 영역 : 개인개발, 조직개발, 경력개발 인재개발(HRD)의 영역에 대한 설명이다. 영리 및 비영리 구분 없이 모든 조직은 조직의 목적 달성을 위해 여러 가지 자원을 활용할 필요가 있다. 시대적으로 자원에 대한 명칭을 달라졌겠지만 큰 범주에서 분류하자면 인적자원, 물적자원, 재정적 자원 등 세 가지는 필수사항이다. 인적자원은 고용된 사람이고, 물적자원은 설비, 기계, 원료 등 고정자산을 말하고, 재정적 자원은 자본, 현금, 증권 등 유동자산이다. 이 중 인전자원은 '확보', '육성', '활용' 세 가지로 나누어 생각할 수 있다. 우선 McLagan (1989)의 인적자원 활동 수레바퀴에 대하여 설명하고, 이 중 개인개발(훈련개발), 조직개발, 경력개발을 HRD의 활동영역으로 보고 구체적으로 들여다보고자 한다 인재개발(HRD) 영역의 이해에 앞서.. 2024. 3. 8.
인사조직관리 중에 인재개발(HRD) 의미 인사조직관리 중에 인재개발(HRD, Human Resource Development) 분야가 있다. 인재개발(HRD)을 이해를 위해 인접 학문을 이해해야 한다. 조직경영을 하기 위해 조직, 지휘, 조정, 기획, 통제 등의 기능이 필요한데, 경영관리를 위해선 마케팅, 회계, 인사조직, 생산, 재무, 총무 등 각 분야의 관리가 필요한데 인재개발(HRD)은 인사조직관리의 일부이다. 경영관리 중 일부가 인사조직관리고, 인사조직관리는 조직관리, 인사관리(HRM, Human Resource Management)로 구분할 수 있는데, HRM은 인재확보(채용), 인재개발(HRD), 인적자원 활용으로 구성되고, 그중 인재개발(HRD)은 훈련개발, 경력개발, 조직개발 등의 활동을 포함한다. 오늘은 인사조직관리 중에 인재개.. 2024. 3. 8.