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경력이란? 인적자원개발(HRD)에서 경력계획 및 경력개발 경력이란? 경력이란 용어는 통상 한 개인의 일과 관련된 이력, 패턴을 설명하기 위해 사용되어 왔고, Lawrence 등 몇 학자들은 "개인의 생애주기에 걸쳐 진화하는 개인의 일과 관련된 총체적인 경험"이라고 정의했다. 과거 집안에 대를 거쳐 내려오는 부모님의 직업을 그대로 이어받아 평생 그 직업에 종사했던 때와 다르게, 산업혁명 이후에는 인구가 도시로 집중되는 도시화 현상과 급격한 산업구조 변화로 많은 일자리의 등장과 많은 다양한 근무유형으로 변화했다. 최근에는 평생직장이라는 개념도 사라지는 추세로 '생애주기에 걸쳐 진화하는 개인의 일과 관련된 총체적 경험'이라는 정의를 더욱 실감할 수 있다. 경력개발은 개인개발, 조직개발과 더불어 인적자원개발(HRD)의 3대 영역으로 분류되는 중요한 영역이다. 특히 급.. 2024. 3. 28.
조직개발 인터벤션, 조직개발 이슈 및 전망 조직개발 인터벤션과 조직개발의 이슈 및 전망에 대하여 알아봅시다. 조직개발 인터벤션 효과적으로 조직을 운영하기 위해서는 조직 안에서 발생하는 다양한 문제를 효과적으로 다루고 해결하기 위한 인터벤션을 활용합니다. 학자에 따라 조직개발 인터벤션을 다양하게 구분할 수 있는데, 인터벤션이 인적 프로세스, 기술구조적, 인적자원관리, 전략과 관련된 문제를 해결하기 위한 방안으로 보고 구분하여 알아봅시다. * 인터벤션이란? 조직 효과성을 높이고, 변화를 창출하기 위해 의도되고 계획된 일련의 프로그램 및 활동을 말한다. 인적 프로세스 인터벤션 일반적으로 조직은 커뮤니케이션, 의사결정, 리더십 등 구성원들 간에 발생하는 사회적 프로세스와 관련된 문제를 갖게 된다. 인적 프로세스 인터벤션은 조직 내 구성원들이 조직의 목적.. 2024. 3. 27.
조직개발의 정의, 역사, 특징과 조직개발 프로세스 조직개발의 정의와 역사, 특징을 제시하고, 조직개발 프로세스 단계를 구분하여 설명합니다. 조직개발의 정의 조직개발은 학자에 따라 다양하게 정의되고 있다. 조직개발은 행동과학에 근거 두고 조직 효과성을 높이고, 조직 문제 해결을 위해 조직 차원에서 계획적으로 인터벤션 실행하는 과정으로 볼 수 있다. 학자별 조직개발 정의 - Beckard : 행동과학 분야를 활용해 조직 프로세스 내에 포함된 계획적인 인터벤션을 통해 조직 효과성을 향상하고자 의사결정 집단으로부터 관리되고, 계획된 조직 전반에 걸쳐 이뤄지는 노력 - Bennis : 새로운 Technology, 시장, 문제상황, 변화 자체 속도에 잘 적응할 수 있도록 조직 신념, 태도, 가치 등을 변화시키기 위해 의도적으로 준비된 복잡한 교육적 전략 - Bur.. 2024. 3. 25.
리더십 개발 방향 및 교육 프로그램 리더십 개발 방향 및 교육 프로그램에 대하여 아래를 살펴봅시다. 리더십 개발 방향 리더십은 조직마다 개인마다 차이가 존재하기 때문에 모두를 만족시키고 추종할만한 리더십은 존재할 수 없다. 리더십은 개인, 팀, 조직 수준을 잘 고려해 정의된 리더십 개발에 초점을 맞추어야 한다. 다음은 개인차원 및 조직차원에서 요구되는 리더십 사례이다. 개인차원의 리더십 개발 1. 셀프리더십 최근 국내외 막론하고 리더의 위치에 있으면서도 윤리적, 도덕적 문제로 리더 자격에 대한 논란이 있는 경우가 많다. 개인적으로 자기 관리를 제대로 못한 리더가 과연 팀과 조직에 올바른 리더 역할을 수행할 수 있을까? 리더뿐 아니라 모든 개인도 개개인의 삶의 영향력을 발휘해야 개인 비전과 사명을 성취할 수 있다. 이런 생각들에 기반해 보면.. 2024. 3. 24.

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